Le chien de garde interne du département d’État indique qu’il y a eu une augmentation de 63% des plaintes de harcèlement sexuel à l’agence entre 2014 et 2017, mais que la fréquence des incidents est probablement plus élevée
Par
MATTHEW LEE AP écrivain diplomatique
2 octobre 2020 à 17h37
• 3 min de lecture
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WASHINGTON – Le chien de garde interne du département d’État indique qu’il y a eu une augmentation de 63% des plaintes de harcèlement sexuel à l’agence entre 2014 et 2017, mais que la fréquence des incidents est probablement plus élevée.
Dans un rapport publié vendredi, l’inspecteur général du département a déclaré qu’il y avait eu 636 rapports de harcèlement sexuel au cours de cette période, englobant la fin de l’administration Obama et le début de l’administration Trump, mais que le nombre est presque certainement faible en raison de le refus des victimes de signaler tous les cas.
La conclusion intervient au milieu de préoccupations plus générales et de plaintes de mauvais moral au sein du département qui ont augmenté sous l’administration Trump alors que les diplomates américains et leur personnel de soutien ont subi des pressions politiques croissantes et des critiques de la part de hauts responsables de l’administration. Ces préoccupations ont été documentées dans des rapports précédents par l’inspecteur général et d’autres.
«Bien que le nombre de rapports ait augmenté, (l’inspecteur général) conclut que le harcèlement sexuel est probablement encore sous-signalé au ministère», a-t-il déclaré. Une enquête aléatoire auprès des employés a révélé que 47% de ceux qui ont déclaré avoir subi ou observé un harcèlement sexuel au travail au cours des deux dernières années ne l’avaient pas signalé, selon le rapport.
Le rapport indique que le manque de confiance parmi les employés dans le fait que leurs plaintes seront prises au sérieux ou suivies de mesures est le plus susceptible d’être responsable d’une telle sous-déclaration malgré les efforts visant à améliorer la situation.
«Les raisons en sont le manque de confiance dans la capacité du ministère à résoudre les plaintes de harcèlement sexuel, la peur des représailles, la réticence à discuter du harcèlement, le manque de compréhension du processus de signalement et, dans certains cas, des conseils spécifiques de ne pas faire de signalement ” Ça disait.
Le ministère a déclaré qu’il prenait toutes les allégations de discrimination et de harcèlement sexuel «extrêmement au sérieux» et s’efforçait d’améliorer sa réponse.
«Les actes de harcèlement non seulement érodent l’intégrité morale du département, mais menacent notre mission de promotion et de démonstration de nos valeurs démocratiques pour faire progresser un monde libre, pacifique et prospère», a déclaré le département.
Le rapport indique que les responsables du département d’État ont pris certaines mesures pour résoudre le problème, notamment en obligeant les employés à suivre un cours de sensibilisation au harcèlement sexuel, ils n’avaient pas encore exigé des superviseurs qu’ils signalent les incidents aux plus hauts responsables, ce que l’inspecteur général avait recommandé dans un précédent rapport. rapport en 2014.
Il a également critiqué l’absence jusqu’à récemment d’une norme de rapidité pour le traitement des plaintes. Un examen de 20 plaintes a révélé que le délai moyen pour mener à bien une enquête était de 21 mois, un cas prenant plus de quatre ans, ce qui pourrait contribuer au problème.
En outre, l’incohérence dans le processus disciplinaire des délinquants peut contribuer au problème, car différents bureaux disposent de «systèmes individuels de suivi des données sur le harcèlement sexuel» qui n’enregistrent pas les mêmes informations ou ne les partagent pas.
«Sans aucun moyen de mesurer la cohérence de ses programmes, ni de système de suivi commun pour analyser le harcèlement sexuel et les données, la direction du département a une capacité limitée à gérer efficacement ces programmes», indique le rapport.
